信息运营商行业发展趋势

随着新一轮科技革命和产业变革深入推进,信息运营商行业从规模经营走向基于规模的价值运营阶段,通过数智化转型、关键技术创新,形成以网络为基础、信息技术和数据要素为驱动的新增长模式,通过组织和人才重塑,激发企业发展内生动力,担当建设网络强国数字中国智慧社会的时代使命。

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组织和人才数字化转型服务

以智慧化运营体系与数字化人才体系为双轮,推动组织运营与人才数字化转型

专业化公司战略、产品、生态、组织、人才

前瞻洞察行业竞争焦点,做强产品线能力与市场体系,准确把握企业所处阶段,建立适配高效组织作战体系

产品发展

贯彻战略导向,明确产品定位、目标体系、各产品单元的业务战略,助推企业转型发展

生态伙伴管理

建设集团-行业-跨领域的生态合作体系,导入内外部资源,共创共享共谋发展

案例分享:中国电信某专业子公司

中国电信某专业子公司借助本次项目,在解决战略规划、产品规划、生态规划与组织升级四方面核心议题的基础上,高质量召开战略共创工作坊,实战引导,群策群力,凝聚共识,促进未来战略实施落地

战略规划

洞察行业内外形势,深入挖掘客群需求,输出公司新一轮发展战略,形成客户经营与产品经营路径策略,形成业务发展与组织发展双轮驱动思路框架

产品规划

形成指引公司产品发展的规划纲要,明确产品定位、目标体系、各产品单元的业务战略和能力提升规划

生态规划

利用行业能力优势并通过数字化加以开放,吸引集团兄弟单位和合作伙伴共同创新,形成企业内外部共赢的生态圈,构建合作体系

组织升级

形成公司组织发展建议报告,明确公司内相关部门职责,打造标准化敏捷交付模式,支撑战略落地

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