战略到执行(DSTE)


战略到执行体系(DSTE)咨询服务旨在帮助企业构建以客户为中心,将战略目标转化为实际行动,并确保执行的有效性和可持续性的战略落地执行体系。


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— 技术路径 —


战略到执行体系(DSTE)是一套全面、系统性的企业战略解析与落地执行体系,它将企业战略与运营管理的各个环节相互关联和整合,形成一个完整的战略管理框架。DSTE强调数据化的管理和监控,通过数字化工具和数据分析,对企业的战略落地的情况进行监控和评估,从而实现数据驱动的决策与运营管理。同时,DSTE注重组织变革和持续改进的文化,将持续改进作为企业长期发展的基石。DSTE的实施涵盖了战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估等方面的内容,从而实现对企业战略和运营全面的管理和监控。


战略到执行(DSTE)

图1 战略到执行体系(DSTE)整体架构



— 服务内容 —


针对诸多企业有战略构想无落地举措,有战略蓝本无实施路径、有战略目标无有效抓手等痛点,星空app官方下载咨询深度研究华为及学习华为的其他优秀企业的成功实践,开发适应中国企业的战略到执行体系(DSTE),帮助企业提升战略执行的有效性,全面提升战略目标完成率。服务内容主要包括以下四个部分:


战略制定流程:构建以“五看三定”为核心的战略制定流程,推动以市场洞察为基础的战略机会业务设计与中长期战略规划制定;


战略解码:以中长期战略规划为主线,明确战略在时间上和层级上的解码流程与规范,推动战略在公司级、部门级和员工级的有效分解,形成层层衔接的战略目标与战略举措分解;


战略执行与监控体系:结合企业管理基础,通过规范经营分析会、战略执行监控机制、配套的组织与人力资源等,打通企业年度计划与预算体系,使战略执行落到具体的市场、客户与产品,并与预算、绩效、资源配置相衔接;


战略评估体系:建立涵盖项目业绩、团队与组织绩效、个人绩效等方面的战略评价与复盘机制,实现战略经验的固化与传承,形成不断改进的战略管理闭环。


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— 您将获得的价值 —


通过战略到执行体系(DSTE)建设,您将获得以下价值:


1.促进组织的战略目标实现:通过确保战略计划的全面实施和协调,帮助组织实现战略目标,提高组织的绩效;

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2.提高组织的灵活性:帮助组织更快地适应变化的市场和竞争环境;

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3.增强组织的业务洞察力:通过收集和分析数据帮助组织更好地了解市场和竞争环境,从而提高组织的业务洞察力;

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4.改善组织的决策质量:提供更多的数据和信息,帮助组织做出更明智的决策,并帮助组织在执行战略计划时更有效地管理风险。